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世界茶園子公司招商會——傳統茶店二次崛起

2016-08-15

實體店+互聯網——世界茶園子公司杭州茶驛網絡招商會,于杭州第一世界大酒店順利召開。來自浙江省各個城市的茶葉店老板,以及十余個世界茶園加盟店總經理,200余茶人共同出席此次招商會,洽談合作模式。會議現場,簽約踴躍,現場簽約客戶近30名。

 

 

模式解讀:實體店+互聯網

招商會主題“你有門店,我給你互聯網”,精準地詮釋了世界茶園“茶葉店+互聯網”的新商業模式。品牌茶葉加盟連鎖、散茶店鋪的輝煌時期早已經過去,電商模式如今也正遭遇瓶頸,碰到了天花板,增長放緩,需要一種新的商業模式解救實體店與電商。

 

茶葉店+互聯網,是世界茶園在茶行業的創新模式。世界茶園瞄準日漸消瘦的現有實體店,搭建互聯網平臺,專門服務于茶葉實體店,實現茶葉店與互聯網的深度融合。世界茶園深耕茶行業互聯網,整合所有茶類及相關產品資源,實現減少實體店庫存80%,擴充產品數量500倍。

 

 

在電商興起之后,茶葉店鋪品類、品牌、進貨、營銷、渠道各方面的弱勢暴露的就更加明顯,單一、慢舊、束縛。招商會議現場展示的茶葉店+互聯網商業模式,結合雙方優勢,彼此借力,完善茶葉店。尤其在體驗方面打通線上線下之后,線下也會反哺線上,到實體店的顧客會選擇線上支付。

 

世界茶園通過線上線下閉合與消費者建立聯系

無論是電商還是實體店,交易就是與消費者之間的一個聯系,商家需要與消費者建立一種長期、忠誠的聯系。在全民看手機的時代,移動購物已經成為一種習慣。

加盟世界茶園的茶葉店,通過互聯網與消費者建立了不因時間、地點而切斷的聯系。同時,世界茶園通過加盟實體店給消費者一個品茶、鑒別好壞的體驗空間,與消費者亦建立緊密聯系,給消費者留下深刻的品牌印象。

 

 

實體店從單一銷售向體驗、服務、營銷等多元化角色的轉變

招商會議開始就列舉了2015年出現的北京馬連道、九峰茗茶、廣州芳村等閉店潮現象,茶行業同質化嚴重是所有從事茶行業人士眾所周知的事情,實體店已經越來越沒有競爭力。只有擁有一流用戶體驗,才能屹立不倒,讓開關店潮。茶葉店與互聯網融合之后,不再是簡單的銷售門店,擁有體驗、售后、服務、代支付、自提點、會員、營銷、推廣、配貨、交易等十項功能,實現用戶體驗最優化,實體店的競爭力和存活能力提高。

 

 

擁抱互聯網,實體店二次崛起

阿里推出1300多個天貓社區服務站,京東2016年要建立1000家母嬰店,當當預計3年開1000家實體書店,實體店即將二次崛起。世界茶園在2015年底啟動茶葉店+互聯網加盟項目,開始搶奪線下茶葉實體店資源,已經將黑龍江、吉林、內蒙古、河北、山東、江蘇、浙江7個城市的實體店資源握在手中,這將加速茶行業實體店的洗牌。

 

世界茶園子公司此次杭州招商會,一戳中了許多實體店的痛處,二展現實體店+互聯網的創新商業模式,為茶葉店實實在在解決問題。招商會現場洽談火爆,當天簽約加盟世界茶園近30家。

 

 

世界茶園實體店+互聯網,不是傳統茶店的簡單升級,不是實體店和互聯網1+1的簡單加成,而是繼實體店、電商模式之后,是茶行業一個全新的商業模式,是軟硬件的深度融合。這種新的模式不只是茶行業,也是各行各業的趨勢。新的業態必將帶來新的改變,實現實體店與電商的共同崛起。

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